起步就要沖刺，開局就是決戰(zhàn)。1月28日下午，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)召開一季度“開門紅”動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余永海作動(dòng)員講話，集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理謝先慶主持會(huì)議，集團(tuán)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、各子公司班子成員參加會(huì)議。

余永海強(qiáng)調(diào)，新的一年要牢固樹立“三種意識(shí)”，一要牢固樹立拼搶的意識(shí)。各部門、各子公司要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮職能作用，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，自始至終都要保持一種奮力拼搏的精神狀態(tài)；二要牢固樹立爭(zhēng)先的意識(shí)。在建設(shè)副中心城市的偉大征程上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)產(chǎn)投精神，挑大梁、打頭陣、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)一流；三要牢固樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。保持戰(zhàn)略定力，對(duì)表對(duì)標(biāo)抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

余永海提出，要進(jìn)一步加強(qiáng)考核體系建設(shè)，建立末位淘汰制度，切實(shí)解決“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的問(wèn)題，培養(yǎng)精兵、不養(yǎng)閑人。同時(shí)，要配齊配強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，確保每個(gè)子公司健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

余永海要求，集團(tuán)上下要迅速收心進(jìn)入工作狀態(tài)，一要咬緊目標(biāo)開好局，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)；二要立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷在重點(diǎn)上有新進(jìn)展，在難點(diǎn)上有新突破，在目標(biāo)上有新攀升。三要以只爭(zhēng)朝夕奮斗姿態(tài)，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面，為南陽(yáng)副中心城市建設(shè)做出產(chǎn)投新貢獻(xiàn)。

謝先慶強(qiáng)調(diào)，各部門、各子公司要貫徹好、落實(shí)好本次“動(dòng)員會(huì)”會(huì)議精神，咬定目標(biāo)不松手、一招不讓抓落實(shí)，把每一項(xiàng)決策部署落實(shí)到工作上，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。