高曉兵以《平臺公司產業(yè)發(fā)展政策下，如何做好項目謀劃和融資創(chuàng)新》為主題，從“項目謀劃資金路徑”“城市更新融資渠道與資金運作”“保障房融資要點與案例解析”“源網荷儲資金申報要點”四個方面，結合集團業(yè)務特點及行業(yè)實操經典案例，系統(tǒng)梳理了當前地方政府項目融資的政策框架，深度解析了專項債、中央預算內資金、政策性開發(fā)性金融工具的申報要點與適配場景，重點解析了專項債傾斜支持、政策性銀行貸款優(yōu)惠、REITs盤活存量資產等主流融資模式，詳細講解了“政府引導+社會資本參與+市場化運營”的創(chuàng)新模式，并就源網核儲項目的“資源整合—收益測算—風險防控”全鏈條融資路徑進行了拆解。

為強化培訓實效，活動特別設置“診斷交流”環(huán)節(jié)。參訓人員結合工作實際提出“源網荷儲項目”“陳棚城市更新項目”“專項債申報”等相關問題，與高曉兵一行面對面交流，深化了對專業(yè)知識的理解和認識，既有政策高度，又有實操深度，進一步提升了集團及項目公司融資管理團隊專業(yè)素質和能力水平。

下一步，南陽產業(yè)投資集團將繼續(xù)開展常態(tài)化職工專業(yè)化能力素質培訓，聚焦重點項目融資需求，強化政策研究與資源整合，勇于探索融資創(chuàng)新模式，敢于突破項目落地瓶頸，以更加創(chuàng)新的思維、更加務實的作風推動項目落地見效，確保常態(tài)化業(yè)務培訓成果，轉化為實實在在的項目成效和發(fā)展動能，為加快集團市場化、產業(yè)化轉型發(fā)展和南陽現(xiàn)代化省域副中心城市建設貢獻更大力量。

集團各部門、各子公司有關負責人及業(yè)務骨干參加培訓。